箱包生產(chǎn)工藝流程

箱包生產(chǎn)工藝流程:

1 目的

為強化生產(chǎn)過程管理，規(guī)范影響生產(chǎn)進度和過程質(zhì)量各個因素的控制，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2 適用范圍

適用于客戶意向鎖定后，從訂單評審簽訂開始到成品入庫/交付為止整個生產(chǎn)過程控制。

3 職責

a) 業(yè)務部：訂單產(chǎn)品報價成本分析，提供材料（定額）清單，樣品制作和確認，簽發(fā)生產(chǎn)通知單，協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨，銷售款項催收結算。

b) 生產(chǎn)部：參與訂單評審，審核業(yè)務部提交的生產(chǎn)通知單、材料定額，審定工序（工步）流程和工時定額，下達采購指令、生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)督導采購、車間、設備、檢驗包裝和倉庫落實職能工作，按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

c) 采購科：根據(jù)材料定額和生產(chǎn)部下達的采購指令組織原輔材料的采購，保證質(zhì)量，按期入庫，確保生產(chǎn)用料。

d) 品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進料檢驗、成品檢驗和出貨檢驗，確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)。

e) 車間：執(zhí)行生產(chǎn)部下達的周生產(chǎn)進度計劃，分解工序，調(diào)配生產(chǎn)要素（人員、材料、機臺等），組織均衡生產(chǎn)，督導落實制作工藝流程，按期完成生產(chǎn)任務。

f) 倉管組：物料的進庫、保管和發(fā)放及資材帳務、票證管理。

g) 其他：辦公室、財務部按照職能開展工作。

【文章來源于－塑膠掛鉤網(wǎng)】